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信息化建设已成为五金企业面前的首要课题

    五金行业务离散为主、流程为辅的制造业,生产过程主要是金属加工和部件的装配。而日常运作中各个环节都常遇到传统手工管理的阻碍。市场处于用户需求不断变化的激烈竞争中,对此,小批量生产的五金企业想对百般变化的客户应付自如又谈何容易?

    首先,传统的人工管理无法合理优化排产,工作量繁重,各个部门的信息数据也难以统一及共享,无法科学合理的控制交货期,直接影响到交单。

    其次,五金制造业的外协件多,牵涉到的外协厂家多。要保证既不误生产又不造成库存积压,保证一个最合理的资金占用的“度”,都是令五金企业甚为头疼的事情。

    再次,五金产品的制造周期长、工序多、异常情况多、投入大,需要对其生产过程进行跟踪并进行成本分析。

    因此,着手进行信息化建设已成为了摆在各五金企业决策者面前的首要课题。随着信息化时代到来,信息技术为中小企业注入了全新的动力。

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