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未来产业五个变革方向

 1、组织变革:企业组织的扁平化再造将成为决定竞争和创新能力的核心诉求。我们讲企业该怎么突围,怎么转型,我们说这个行业不好,但哪个行业好呢?马云说他也很困难。当这么一个大的产业变革发生的时候,我认为今天中国产业界发生的最大的问题是产品创新的模式和技术迭代模式,和原来相比,发生了重大变化。今天中国产业界发生的变化是生态的变化,当生态发生变化的时候第一个要改革的,不是产品,不是电视机,不是房子,而是组织本身。任何一个企业在今天这样的时间点,你要有未来,首先的变革是组织变化。用任正非的话来讲,所有企业的领导者,都应该到听得见炮声的地方。

  2、技术变革:工业4.0推动生产线的柔性化改造,定制化生产的能力不可或缺。工业4.0也好,或者生产性革命也好,或者叫中国制造2025也好,以各种各样的名义出现的生产线柔性化改造,这个变得非常有意义。我们在西门子的展台看到一个景象,有一个展柜,做香水的,你可以拿一支笔画一个香水的样子,指定一个香水香型,西门子工厂可以为你一个人做这一瓶香水。我们到博世的工厂去参观,后面有机器手做什么呢?做咖啡。你可以指定说我要卡布奇诺,杯子上写着吴晓波的名字,机器手可以在1分钟之内做好,上面写着你的名字。这就是正在发生的生产性革命。生产性革命运用了很多技术,运用了传感器的技术,运用了人工智能的技术,运用了非常非常多的技术,最终是要解决一个问题,就是一条庞大的生产线,可以为你一个人干一件事。

  3、产业链变革:产业的跨界整合及积木式创新,成为生态衍变和资源变现的全新方式。今天这个时代,行业与行业之间的边界已经变得非常非常模糊了。大家都学过地理,一个地理板块,主要的造山运动发生在哪里?发生在板块与板块之间,碰撞以后会崛起。今天的产业界也正在发生这样的事情,板块之内极难变革,都已经板结了,所有的竞争纠结在一起,怎么能够发生变革呢?最近有人在做互联网马桶盖,八项互联网技术,你坐上去它马上告诉你说体温多少,蛋白质多少,代谢是多少,马桶盖可以知道跟你的健康管理有什么关系。所有的行业都在发生改变,单一行业发生变革很少,除非发生决定性的技术变革,大规模的应用型变革是发生在行业与行业的边界之间。

  4、渠道变革:人将成为一切资源的节点,没有增值效率的分销型渠道都将被革命。在渠道变革里面会出现两个非常重要的特点:第一,人将成为一切资源的节点。今年上半年看到了网红经济,看到了直播,今年上半年最大的两个现象级产品的背后,人将成为一切资源的节点。第二,以人为节点新的渠道结构里面,一个产品从生产线到消费者,中间原来有很多经销商、分销商,所有经销商和分销商未来会出现两个特点,第一个特点,不能够为企业或者消费者提供增值的经销商将会消失掉。全中国几乎所有服装分销商、家电分销商,所有的美妆产品的分销商,有超过2千万的就业岗位将全部消失,没有任何存在的理由,只要你不能够增值。第二个特点,在极致环境下,极致商业模式下,从生产线到消费者中间将不存在渠道商。

  5、外贸模式变革:大数据将推动政府职能的转变,互联网信用模式全面再造外贸经济。我认为这个可能是中国外贸行业正在发生的非常巨大的事情。今年上半年所有的宏观数据里面最最难看的还是外贸,这件事已经发生了三年多了。但是我们在一线调研过程中发现一个景象,中国的外贸行业正在发生本质性的变革。

辰力起重钳整理)

 

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